坚定信心战疫情 全力以赴筑防线!住总集团高效开展疫情防控

2020-02-10 10:05

坚定信心战疫情 全力以赴筑防线!住总集团高效开展疫情防控

“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。”新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,习近平总书记作出重要指示,全国上下众志成城。

疫情就是命令,防控就是责任。北京住总集团把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务。集团所属各单位以实际行动落实中央指示精神,坚决全面执行各项决策部署,加强领导,落实责任,细化措施,确保防控工作不留死角,在短时间内实现了防控体系的高效运转。

集团所属单位第一时间成立了党政“一把手”为组长的疫情防控工作领导小组,并结合实际制定了本单位的疫情防控工作方案。班子主要领导分工明确,党政主要领导靠前指挥,身先士卒,纷纷前往一线进行检查指导。各单位从机关、项目部与职工、劳务人员多个层次迅速开展疫情防控工作,逐级压实责任。各单位迅速建立了全员健康状态日报制度,实时追踪项目人员健康情况。

做好疫情防控,信息沟通与信息公开是重要的保障。各单位建立疫情防控工作微信群,在实现信息上传下达的同时做好舆论引导和舆情监控。微信群第一时间转发上级指示精神、防控工作具体做法等,通过官方权威媒体报道,引导全员正确面对,保持平稳心态,做到不信谣不传谣,传播正能量。

建筑安装板块各企业严格进行现场封闭管理,做好人员进出场测温登记等工作,坚持每日加密消毒。各项目部确保管理人员信息畅通,使出行情况、健康状况均在掌控之中。各项目部充分利用“农民工夜校”、微信群,宣传科学防控知识,设立临时医务室和隔离室等,对已返京人员采取封闭管理。各单位加大了监督检查力度,对监督检查中发现的问题,督促立即整改。

工程总承包部以部门和项目部为单位,盯控全员自测体温,每天上下午两次上报身体健康情况。住二公司在施工现场和生活区明显位置张贴了疫情防控宣传画。各项目主动将返京人员信息和健康情况向所在地政府进行通报。公司食堂还要求职工自带餐具避免交叉感染。住四公司成立纪委专项检查小组,督促两级领导班子认真落实防疫工作部署,并检查防疫期间值班值守等各项措施的落地情况。住六公司针对目前各项目高浓度酒精用量大的现状,对一线消毒人员进行集中教育,确保消防安全。道桥市政部“聚焦攻坚”五标项目部负责人通过朋友圈迅速筹集防疫物资,克服了防护物品紧缺的困难。轨道市政部在做好疫情防控的同时着眼复工,结合实际情况重新制定了广渠路04标等市重点工程的复工方案,确保生产经营稳定有序。

开发板块各企业除做好日常的疫情防控工作外,纷纷将高端自持物业列为防控要点,住总地产大厦、住总万科广场、幸福家园等地成为重中之重。各单位多措并举,确保上述场所的通风,做好公共区域卫生管理,按照操作流程进行专业消毒工作。各地严格落实进门测温制度,认真测量所有进场人员(含工作人员)的体温,对未佩戴口罩进入者予以劝阻。各地还在明显位置设置了提醒与宣传广告。

西三旗温泉酒店的流动人员多,开发公司逐一了解客房入住及工作人员住宿情况,切实做好入住客人的信息登记,并做好早晚体温监测服务。金第公司为每个再建项目购买了红外线测温枪、防护口罩、护目镜等防疫用品,并组织做好延期复工的各项准备工作。京城公司督促大光明中心商户严格按照要求对店铺进行消杀作业,对工作人员进行体温监测与登记。绿都公司针对王各庄与新刘棚改项目建设及拆迁工作覆盖面广、人员复杂等特点,对项目涉及的勘察、设计、总包、监理、拆迁、评估、拆除及保安公司进行了地毯式的人员大排查。

现代服务板块各企业业态多样,迅速成为防控第一线大军中的成员。科贸公司第一时间启动了世东国际大厦重大疫情应急处理预案,对进出人员进行测温登记,每天定时对大堂、 电梯 、卫生间、 公共通道等重点区域及按键、门把手等易接触位置进行擦拭消毒,所有工作人员佩带口罩上岗。实业公司每天按分公司、按站、按项目、按班组逐一进行电话沟通,确认离京人员所处地方和健康状况,确保无一遗漏。蓓蕾幼儿园对延期开学进行了安排,建立师幼往来接触台账,对全体师幼离返京情况全程掌控,并以“日报”方式每日上报教委。科技公司车间、部门负责人点对点逐一电话沟通离京人员健康状况,确认离京返京情况,详细部署了复工后厂区、生活区封闭管理的具体工作。北宇物业公司迅速加入到疫情防控行动中,针对楼宇、物业小区和胡同人员集中、流动性大等特点,加大消杀频次力度。各项目部与地方联防联控,对住区实施封闭式管理,全力做好外来人员排查,对秩序岗加强人员管控,用责任和担当确保群众和业主安心过年。

在海外,集团各驻外机构对疫情高度重视,全力做好防控工作,同时与中国大使馆保持着密切沟通。各分公司、项目领导班子成员组建了疫情防控领导小组,强化宣传教育与人员管控,严禁员工与近期国内返回人员接触。老挝等项目部按照集团统一标准进行疫情防控。集团海外部将根据疫情状况,及时调整驻外职工与境内往来安排。

节后复工,充足可靠的劳动力供应是关键。人力资源中心全面摸底春节复工劳动力需求,对重点工程用工特征进行了分析研判,结合疫情形势制定了周密的复工措施,优先保障重点项目劳动力供应,从容不迫组织好全面返场复工。人力资源中心详细排查了劳务人员来源地,避免高风险队伍并杜绝零散工。中心积极协调专车专列运送劳务人员,减少交叉感染,还将严格做好返京人员实名登记和体检,加强现场疫情防控,进行集中隔离与观察,上岗后保证口罩等物品的充足供应。

传承“七天七夜”小汤山精神!当小汤山医院启动修缮后,住总集团工程总承包部、科贸公司、安装公司、人力资源中心、北宇物业公司、住宅设计院选派精兵强将,大年初一就投入了战斗。北宇物业还承担了整个工程施工现场、生活区的防疫消杀工作。各单位将按照统一部署,奋力提供更好的就诊条件。

党旗在防控疫情斗争的第一线高高飘扬。集团党员干部落实“干部在岗、群众过节”的要求,确保主要领导24小时值班值守到位。各单位充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,做到守土有责、守土担责、守土尽责,坚决打赢这场疫情防控阻击战。抗击疫情,住总集团在行动!

(作者:张熙)

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